#86 Kairn – Dire stop et fermer sa startup quand la vision devient floue, avec Patricia Bernasconi

Un truc s’est cassé. Elle a dit stop.
2 ans plus tard, elle décide de fermer sa startup.

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Kairn, c’était le projet modèle sur le papier :
  • une incubation chez eFounders
  • 1er à leur lancement Product Hunt
  • +1000 users
 
Mais rapidement, Patricia et ses équipes se sont heurtées à un problème de taille :
→ la monétisation.
 
Le marché du project management est saturé et même si l’usage est fort, ils réalisent que l’outil est avant tout un “nice too have”.
 
Alors elle cherche à pivoter…sans succès. Après des mois de doutes, elle se rend à l’évidence : Kairn doit fermer.
 
Un process éprouvant de plusieurs mois qu’elle a documenté et dont elle vous partage les coulisses.
 
Au cours de cet épisode :
👉 Les 8 étapes pour fermer sa startup
👉 Comment repérer les signaux faibles ?
👉 Quels sont les délais et précautions à prendre ?
👉 Comment annoncer à ses investisseurs, équipes et clients ?
 
Et des tonnes de leçons sur l’entrepreneuriat.
 
On a cité dans l’épisode de SaaS Club :

J’en profite pour…

…vous demander un petit service. Chaque semaine, je vous partage les meilleurs conseils d’entrepreneur(e)s du SaaS. Mais tout cela demande du temps et un investissement personnel important.

 

Il faut trouver des invités (et les convaincre), préparer l’épisode, le tourner, le monter et en faire la promotion. Cela représente plusieurs heures de travail par semaine…

 

Le tout, bénévolement.

 

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Cela prend 30 secondes mais croyez-moi, ça m’aide énormément.

 

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