#55 Partoo – Recruter +200 personnes en 1 an et faire sa première acquisition sans casser sa culture, avec Thibault Renouf

C’est le premier follow up du podcast. Et Thibault avait un paquet de choses à raconter sur le scale de Partoo. Zoom sur le recrutement et le M&A !

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1 an après son passage dans SaaS Club, on refait le match avec Thibault Renouf, le co-CEO de Partoo.
 
L’occasion de revenir sur 2 sujets relatifs au “scale” : le recrutement et le M&A.
 
Les coulisses, comme si vous y étiez.
 
Prenez du pop-corn…et des notes !
 
Aujourd’hui, Partoo c’est :
🌶 +200 000 points de ventes équipés
🌶 +400 collaborateurs
🌶 +18 M€ levés
 
Au cours de cet épisode :
👉 Comment travailler son “Employee Value Proposition” ?
👉 Le process pour onboarder +30 talents par mois
👉 Les challenges humains d’une startup qui “scale”
👉 Réussir la “Post Merger Integration” (article bonus en description)
 
On a cité dans l’épisode de SaaS Club :
 
📕 Les ressources citées par Thibault
SaaS Club Partoo

J’en profite pour…

…vous demander un petit service. Chaque semaine, je vous partage les meilleurs conseils d’entrepreneur(e)s du SaaS. Mais tout cela demande du temps et un investissement personnel important.

 

Il faut trouver des invités (et les convaincre), préparer l’épisode, le tourner, le monter et en faire la promotion. Cela représente plusieurs heures de travail par semaine…

 

Le tout, bénévolement.

 

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Cela prend 30 secondes mais croyez-moi, ça m’aide énormément.

 

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