#50 Upflow – Penser ses process et son Go-to-Market pour le “scale”, avec Alexandre Louisy

Scaler ses process. Une nécessité quand on vise l’hyper croissance. Retour d’expérience d’Alexandre, passé par eFounders & Y Combinator.

SaaS Club x Upflow

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C’est en réfléchissant à une première idée de boîte qu’Alexandre comprend qu’une opportunité encore plus grande existe.
 
Il plaque tout et décide de se focaliser sur UNE seule problématique : la gestion des impayés.
 
Alors en 2018, il lance Upflow, avec l’aide d’eFounders.
 
C’est pas sexy mais c’est un gros problème.
 
Ils sont présents en Europe mais aussi aux US.
 
Une histoire riche en apprentissages.
 
Spoiler : et ça scale fort.
 
 
Aujourd’hui, Upflow c’est :
🌶 Des milliards de paiements gérés
🌶 +50 collaborateurs
🌶 +20 M$ levés auprès de 9yards Capital, eFounders, Kima ventures
 
Au cours de cet épisode :
👉 La relation entre le Go-to-Market & le Product
👉 Créer de la cohésion dans une organisation distribuée & multiculturelle
👉 Pourquoi il faut mettre le design au coeur de l’ADN dès le lancement
👉 Structurer son organisation pour le scale (les exemples d’Upflow)
 
 
On a cité dans l’épisode de SaaS Club :
 
 
📕 La ressource recommandée par Alexandre

J’en profite pour…

…vous demander un petit service. Chaque semaine, je vous partage les meilleurs conseils d’entrepreneur(e)s du SaaS. Mais tout cela demande du temps et un investissement personnel important.

 

Il faut trouver des invités (et les convaincre), préparer l’épisode, le tourner, le monter et en faire la promotion. Cela représente plusieurs heures de travail par semaine…

 

Le tout, bénévolement.

 

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Cela prend 30 secondes mais croyez-moi, ça m’aide énormément.

 

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